12月pmp考前黃金1小時(shí)-關(guān)鍵詞解題法

　　1.出現(xiàn)“新任項(xiàng)目經(jīng)理”——選項(xiàng)中找“項(xiàng)目章程”

　　2.出現(xiàn)“新人(新的干系人、職能經(jīng)理等)”找-相關(guān)方登記冊(cè)

　　3.出現(xiàn)“項(xiàng)目完成”或“終止”——選項(xiàng)中找“經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)”

　　4.出現(xiàn)“團(tuán)隊(duì)成員能力不足”——選項(xiàng)中找“提供培訓(xùn)”

　　5.出現(xiàn)“可接受行為”——選項(xiàng)中找“團(tuán)隊(duì)章程”或“基本規(guī)則”

　　6.看到“可交付成果的詳細(xì)描述”——選項(xiàng)中找“項(xiàng)目范圍說(shuō)明書”

　　7.出現(xiàn)“根本原因”——選項(xiàng)中找“因果圖、石川圖、魚骨圖、根本原因分析”

　　8.出現(xiàn)“主要原因”——選項(xiàng)中找“因果圖、石川圖、魚骨圖”

　　9.出現(xiàn)“兩個(gè)因素的關(guān)系”——選項(xiàng)中找“散點(diǎn)圖”

　　10.看到“最悲觀最樂(lè)觀最可能”——選項(xiàng)中找“三點(diǎn)估算”

　　11.看到“上限”“下限”“限值”——選項(xiàng)中找“控制圖”

　　12.看到“過(guò)程的穩(wěn)定性”——選項(xiàng)中找“控制圖”

　　13.看到“最大影響”——選項(xiàng)中找“敏感性分析”

　　14.看到“范圍清楚”——選項(xiàng)中找“固定價(jià)合同”

　　15.看到“復(fù)雜采購(gòu)”——選項(xiàng)中找“建議書評(píng)估”，排除“工料合同”

　　16.看到“項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力責(zé)任”——選項(xiàng)中找“項(xiàng)目章程”

　　17.看到“團(tuán)隊(duì)成員角色責(zé)任”——選項(xiàng)中找“責(zé)任分配矩陣”

　　18.看到“過(guò)程改進(jìn)”“非增值活動(dòng)”——選項(xiàng)中找“過(guò)程分析”

　　19.看到“兩兩對(duì)比”選出最重要的指標(biāo)——選項(xiàng)中找“矩陣圖”

　　20.看到“制約因素”——要想到事業(yè)環(huán)境因素/意味著風(fēng)險(xiǎn)

　　21.看到“需求(意見)不一致”、“不同期望”、“跨職能”——選項(xiàng)中找“引導(dǎo)”

　　22.看到估算中考慮“風(fēng)險(xiǎn)”“不確定性”——選項(xiàng)中找“三點(diǎn)估算”

　　23.看到“早期”“詳細(xì)信息不足”“粗略的”“估算有進(jìn)度制約”——選項(xiàng)中找“類比估算”

　　24.看到“數(shù)據(jù)庫(kù)”“參數(shù)模型”“統(tǒng)計(jì)關(guān)系”——選項(xiàng)中找“參數(shù)估算”

　　25.看到“虛擬團(tuán)隊(duì)”——選項(xiàng)中找“溝通管理計(jì)劃”，若“虛擬團(tuán)隊(duì)有問(wèn)題”找集中辦公

　　26.看到“爭(zhēng)吵”“對(duì)立”——選項(xiàng)中找“震蕩階段”

　　27.看到“開始建立信任”——選項(xiàng)中找“規(guī)范階段”

　　28.看到“像一個(gè)組織有序的單位”——選項(xiàng)中找“成熟階段”

　　29.看到“風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的有效性”——選項(xiàng)中找“審計(jì)”

　　30.看到“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性”——選項(xiàng)中找“風(fēng)險(xiǎn)審查會(huì)”

　　31.看到“如何實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)”——選項(xiàng)中找“風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃”

　　32.看到“質(zhì)量測(cè)量方法”——選項(xiàng)中找“質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)”“測(cè)量的檢查的規(guī)劃”

　　33.看到“團(tuán)隊(duì)檢查可交付成果”——選項(xiàng)中找“質(zhì)量控制”

　　34.看到“客戶檢查可交付成果”——選項(xiàng)中找“確認(rèn)范圍”

　　35.看到“發(fā)現(xiàn)大量次品”——選項(xiàng)中找“管理質(zhì)量”

　　37.看到“買方風(fēng)險(xiǎn)最小”——選項(xiàng)中找“固定價(jià)合同”

　　38.看到“無(wú)法快速定義工作說(shuō)明書”——選項(xiàng)中找“工料合同”

　　40.看到“過(guò)濾敏感信息”——選項(xiàng)中找“相關(guān)方參與計(jì)劃”、“溝通管理計(jì)劃”

　　41.看到“活動(dòng)之間的依賴關(guān)系”——選項(xiàng)中找“網(wǎng)絡(luò)圖”

　　42.出現(xiàn)“是否值得投資”——選項(xiàng)中找“商業(yè)論證”

　　43.看到“除外責(zé)任”或“范圍邊界”——選項(xiàng)中找“項(xiàng)目范圍說(shuō)明書”

　　44.看到“分配最有能力資源”——選項(xiàng)中找“開拓”

　　45.看到“使用全新技術(shù)或方法”——選項(xiàng)中找“開拓”

　　46.看到“外包”“買保險(xiǎn)”——選項(xiàng)中找“轉(zhuǎn)移”

　　47.看到“更多測(cè)試”——選項(xiàng)中找“減輕”

　　48.看到“團(tuán)隊(duì)績(jī)效差”——選項(xiàng)中找“識(shí)別根本原因”或用“團(tuán)建活動(dòng)”來(lái)改善

　　49.看到“強(qiáng)調(diào)一致性而非差異”——選項(xiàng)中找“緩解/包容”

　　50.看到“一定程度滿意”——選項(xiàng)中找“妥協(xié)”

　　51.看到“公開對(duì)話”——選項(xiàng)中找“合作/解決問(wèn)題”

　　52.看到“全部權(quán)力”——選項(xiàng)中找“項(xiàng)目導(dǎo)向型”

　　53.看到“比較大的權(quán)力”——選項(xiàng)中找“強(qiáng)矩陣”

　　54.看到“很小的權(quán)力”——選項(xiàng)中找“弱矩陣”

　　55.看到“暫時(shí)無(wú)法分解”、“信息不完整”——選滾動(dòng)式規(guī)劃

　　56.看到“新項(xiàng)目”——答案找項(xiàng)目章程

　　57.看到制約因素(或假設(shè)條件)——選項(xiàng)中找“假設(shè)日志”

　　58.看到主動(dòng)接受風(fēng)險(xiǎn)——選項(xiàng)中找“應(yīng)急儲(chǔ)備”

　　59.看到“計(jì)劃制定完成”、“項(xiàng)目章程制定完成”——選項(xiàng)中找“審批”

　　60.看到“進(jìn)度靈活性”——選項(xiàng)中找總浮動(dòng)時(shí)間或“關(guān)鍵路徑”

　　61.看到“確保質(zhì)量”、“防止質(zhì)量”——選項(xiàng)中找屬于管理質(zhì)量的選項(xiàng)

　　62.看到“版本問(wèn)題”、“技術(shù)參數(shù)”、“物理特征”、“配置項(xiàng)”——選“配置管理(計(jì)劃)”

　　63.看到“沒有合理可信度”——選“自下而上估算”

　　64.看到“提供準(zhǔn)確估算”——選“自下而上估算”

　　65.題目中強(qiáng)調(diào)“某某人很有經(jīng)驗(yàn)”——選“專家判斷”

　　66.題目中強(qiáng)調(diào)“公司有過(guò)類似項(xiàng)目”——選“組織過(guò)程資產(chǎn)”

　　67.看到共享資源有問(wèn)題——選“資源平衡”或“PMO協(xié)調(diào)”

　　68.看到“會(huì)議有問(wèn)題”——找規(guī)則，包括會(huì)議規(guī)則和團(tuán)隊(duì)章程中的規(guī)定

　　69.看到給“風(fēng)險(xiǎn)排序”、“識(shí)別主要風(fēng)險(xiǎn)”——找“定性風(fēng)險(xiǎn)分析’

　　70.看到“人工費(fèi)率”或“材料費(fèi)率”——選“工料合同”

　　71.考合同類型的題目中，出現(xiàn)“利潤(rùn)”——選“成本補(bǔ)償合同”

　　72.考合同類型的題目中，出現(xiàn)“利潤(rùn)分?jǐn)偂薄�—選總價(jià)/成本補(bǔ)償加“激勵(lì)”的合同

　　73.懷疑潛在賣方報(bào)價(jià)——選“獨(dú)立成本估算”

　　74.看到“信息”——要想到“溝通”

　　75.看到“全生命周期”——要想到識(shí)別相關(guān)方、監(jiān)控項(xiàng)目工作、監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目治理、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)

　　76.看到“注釋”、“解釋”、“描述”——要想到WBS詞典

　　77.看到“頻次frequency”——要想到“直方圖”

　　78.看到“修復(fù)可交付成果缺陷”——選項(xiàng)中找“質(zhì)量控制”

　　79.看到“過(guò)程”——要想到“控制圖”、“審計(jì)”、“管理質(zhì)量”、“過(guò)程分析”

　　80.看到“參與度”——要想到“相關(guān)方管理”

　　81.看到“大型、關(guān)系復(fù)雜”——利用“凸顯模型”對(duì)相關(guān)方重點(diǎn)管理

　　82.看到“小型、關(guān)系簡(jiǎn)單”——利用“權(quán)力/利益方格等”考察相關(guān)方參與程度

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