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    PMP認(rèn)證考試每日一練(110)

    • 發(fā)布: 中公PMP
    • 來源:中公PMP
    • 2023-09-25 17:18:00
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    1、一家產(chǎn)品開發(fā)公司正在從事一種消費(fèi)品的工作。在 sprint執(zhí)行期間,一名關(guān)鍵干系人無法提供反饋。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在什么時(shí)候收集這名干系人的反饋?

    A、在部署產(chǎn)品投入生產(chǎn)時(shí)

    B、在 sprint回顧會(huì)議上

    C、盡早

    D、在下一次 sprint規(guī)劃會(huì)議上

    2、根據(jù)速度溝通進(jìn)度時(shí),團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該使用什么?

    A、最后幾個(gè) sprint中最高的速度。

    B、最后幾個(gè) sprint中最低的速度。

    C、最后幾個(gè) sprint的平價(jià)速度。

    D、團(tuán)隊(duì)迄今取得的最佳速度。

    3、在幫助規(guī)劃會(huì)議期間,敏捷促進(jìn)者得知團(tuán)隊(duì)同意每天六小時(shí)的工作。但是,該促進(jìn)者讓團(tuán)隊(duì)每天花費(fèi)超過八個(gè)小時(shí)的時(shí)間來完成工作任務(wù)和參加其他組織層級(jí)會(huì)議。Scrum主管非常擔(dān)心,因?yàn)樗麄兿M麍F(tuán)隊(duì)能專注于承諾的工作。若要解決這一問題,scrum主管應(yīng)該怎么做?

    A、告訴團(tuán)隊(duì)將會(huì)議和個(gè)人任務(wù)納入規(guī)劃的一部分。

    B、將團(tuán)隊(duì)的協(xié)議通知該促進(jìn)者,并讓促進(jìn)者將團(tuán)隊(duì)的工作限制在協(xié)議范圍內(nèi)。

    C、將該問題升級(jí)上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人。

    D、告訴團(tuán)隊(duì)做個(gè)人的任務(wù),拒絕其他會(huì)議。

    4、敏捷團(tuán)隊(duì)保留一份風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。然而,在最后兩次迭代中,負(fù)責(zé)干系人卻未能解決一個(gè)已識(shí)別的詳細(xì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。該風(fēng)險(xiǎn)可能成為進(jìn)一步向前進(jìn)展的阻礙。敏捷團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該怎么做?

    A、等待負(fù)責(zé)干系人解決該風(fēng)險(xiǎn)。

    B、停止迭代開發(fā)和風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)更新。直到負(fù)責(zé)干系人提供解決方案為止。

    C、通過提醒負(fù)責(zé)干系人風(fēng)險(xiǎn)的定性和定量影響,及時(shí)獲得解決。

    D、更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè),注明解決的截止日期,并在提供解決方案之前,停止迭代開發(fā)。

    5、敏捷團(tuán)隊(duì)有一個(gè)預(yù)先制定的計(jì)劃,以固定節(jié)奏為一個(gè)為期三周的 sprint工作,每?jī)纱?eprint后,邀請(qǐng)干系人審查進(jìn)展情況。 產(chǎn)品負(fù)責(zé)人應(yīng)如何確保團(tuán)隊(duì)為客戶提供價(jià)值?

    A、讓團(tuán)隊(duì)繼續(xù)按照預(yù)先制定的計(jì)劃工作。

    B、確保為交付功能而生產(chǎn)的工作對(duì)下一次迭代仍有價(jià)值。

    C、要求客戶繼續(xù)確定優(yōu)先順序并確認(rèn)待辦列表。

    D、要求客戶定期創(chuàng)建并確認(rèn)待辦列表事項(xiàng)。

     

    1.【答案】C。完整解析:及時(shí)得到客戶的反饋能夠避免我們?cè)阱e(cuò)誤的方向上走的太遠(yuǎn)

    2.【答案】C。完整解析:速率是用來測(cè)量團(tuán)隊(duì)在每個(gè)迭代中的生產(chǎn)能力的。從以往的迭代中完成的用戶故事數(shù)來估計(jì)團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)能力,單位可以是小時(shí)數(shù)、天數(shù)、點(diǎn)數(shù)、糖豆數(shù)(JellyBeans)等。最高、最低、最佳都不是合理的方式來處理速率,排除選項(xiàng)A、B和D。

    3.【答案】A。完整解析:規(guī)劃時(shí)需要考慮團(tuán)隊(duì)成員的可用情況。

    4.【答案】C。完整解析:簡(jiǎn)單的等待或者停止都不是正確的選擇,督促負(fù)責(zé)人及時(shí)解決才是最優(yōu)的。

    5.【答案】C。完整解析:迭代評(píng)審也是重新梳理代辦列表的一個(gè)時(shí)間點(diǎn),通過正確的代辦列表和優(yōu)先順序確保為客戶持續(xù)提供價(jià)值。

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