1.項目經理發現一個問題，可能導致成本增加以及延遲進 度計劃。花兩個月時間排除問題后，項目經理得知這個問 題在之前由另一名項目經理管理的類似項目中發生過。若 要防止這個問題，當前項目經理應該事先做什么？

A. 創建石川圖

B. 創建帕累托圖

C.使用主題專家(SME)標準

D.審查企業知識庫

2.項目B已啟動，需要項目A正在使用的資源。每位項 目經理都需要保持兩個項目的當前狀態。哪一份文件需要先更新？

A. 項目管理計劃

B. 相關方登記冊

C. 風險登記冊

D. 溝通管理計劃

3.項目經理計劃召開項目啟動大會（kick-off meeting），該會議的 重點是什么？

A. 獲得項目章程的批準

B. 提供背景項目信息

C. 進行團隊建設練習

D. 選擇項目團隊成員

4.項目的戰略方向發生變化，項目經理需要重新評估項目 相關方以及其參與項目的程度。項目經理可能不再需要涉 及一些現有相關方，同時還可能需要增加一些新的相關方。 項目經理將執行哪一個過程？

A. 控制相關方參與

B. 管理相關方參與

C. 識別相關方

D. 規劃相關方管理

5.]—家采礦公司批準一個制定有毒材料處理指南 的項目。該項目的關鍵商業驅動因素是什么？

A. 組織需求

B. 技術進步

C. 社會需求

D. 法律要求


 

答案解析

1.參考答案:D。

解析：參考歷史信息和經驗教訓，避免重復 出錯。B. 創建帕累托圖 |理念：利用組織過程資產

2.參考答案:A。

解析：資源發生沖突，又要維持當前狀態， 需要根據資源日歷調整進度計劃

，資源日歷 存在于人力資源管理計劃，本題目情景中進 度計劃，資源日歷，溝通管理計劃等都需要 更新。

 

3.參考答案:B。

解析：在啟動大會上要正式認可項目管理計 劃，明確項目目標，設立團隊職責。

4.參考答案:A。

解析：控制相關方參與是全面監督項目相關方之間的關系，調整 策略和計劃，以調動相關方參與的過程。本過程的主要作用是， 隨著項目進展和環境變化，維持并提升相關方參與活動的效率和 效果。在控制相關方過程中，輸出項目文件的更新，包括相關方 登記冊；相關方登記冊因下列情況而更新：相關方信息變化、識 別出新相關方、原有相關方不再參與項目、原有相關方不再受項 目影響，或者特定相關方的其他情況變化。

5.參考答案:D。

解析：pmbok 10頁，法律要求（如某化學制 品廠批準一個項目，研發新型有毒物品處理指 南）。

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