PMP認證考試每日一練（22）

1、關于項目組合、項目集和項目,以下哪個說法是正確的?

A.項目集管理的重點在于以“正確”的方式開展項目集

B.項目管理的重點在于以“正確”的方式開展項目

C.項目組合管理的重點在于開展“正確”的項目集和項目

D.以上都正確

2、以下哪項是項目的一個實例?( )

A.管理一個公司

B.批量生產一種新近開發出來的家用電冰箱

C.為公司運營提供信息技術支持

D.改進現有的業務流程或程序

3、以下哪個說法是錯誤的?( )

A.在項目開始時,項目資源被轉移到運營中;而隨著項目趨于結束,運營資源被轉移到項目中

B.項目和運營都服務于既定的組織戰略

C.項目與運營會在產品生命周期的不同時點交叉

D.在每個交叉點,可交付成果及知識在項目與運營之間轉移,以完成工作交接

4、在組織戰略發生變化之后,以下哪項也要發生變化?( )

A.項目范圍

B.項目集范圍

C.項目組合范圍

D.子項目范圍

5、關于項目階段的說法,以下哪項是正確的?( )

A.階段審查是項目階段的一個關鍵組成部分

B.項目階段是項目管理過程組的另一個名稱

C.多階段管理項目的方式會使項目管理工作陷于混亂

D.各種項目的項目階段劃分通常是一樣的

6、每個組織都要為實現目標而開展工作。組織的工作可分為項目和運營兩大類。項目與運營會在產品生命周期的以下時間相互交叉,除了( )。

A.在項目執行階段

B.在項目收尾階段

C.在產品更新改造時

D.在提高運營水平時

1、參考答案: D

解析:答案D。A.項目集管理旨在采取正確的方式完成一系列相互關聯的項目,以獲得更大利益。B.項目管理旨在采取正確的方式完成單個項目,實現項目目標。C.項目組合管理要選擇最有利于實現戰略目標的項目集合項目(即正確的項目)去做。D.正確答案。包含了A、B、C選項的內容。考點與頁碼:項目組合管理、項目集管理和項目管理。《指南》第12頁,《解讀》第13~15頁

2、參考答案: D

解析:答案D。A.管理一個公司是運營,不是項目。B.批量生產同一種新產品屬于運營,開發新產品才是項目。C.為公司運營提供信息技術支持是持續性活動。D.正確答案。改進現有的業務流程或程序,是流程再造項目。考點與頁碼:項目的定義,項目與運營的區別。《指南》第4、16頁,《解讀》第8~9頁。

3、參考答案: A

解析: 答案A正確答案。說反了,應該是在項目開始時,運營資源被轉移到項目中;而隨著項目趨于結束,項目資源被轉移到運營中。B.戰略的實習需要運營,也需要項目,二者相輔相成。C.當運營需要在更高水平進行時,就需要把相關工作構建成項目。項目完成后,就會實現更高的運營水平。D.除此之外,還包括相關資源的轉移。考點與頁碼:項目與運營辨析。《指南》第16頁,《解讀》第8~9頁。

4、參考答案: C

解析:答案C。A.項目范圍不是與組織戰略直接相關的,盡管不無聯系。B.項目集范圍不是與組織戰略直接相關的,盡管不無聯系。C.正確答案。項目組合的范圍也組織戰略直接相關。D.子項目范圍不是與組織戰略直接相關的,盡管不無聯系。考點也頁碼:組織戰略與項目組合。注意:A\B\D三個選項并不是絕對錯誤的;相比較而言,項目組合范圍最直接地受組織戰略變化的影響。《指南》第13頁,《解讀》第13~14頁

5、參考答案: A

解析: 答案A正確答案。階段審查又稱為階段關口,在項目階段結束時進行。B.項目階段不同于項目管理過程組。C.多階段管理有利于管控項目。D.項目階段劃分需要考慮具體項目的具體需要。考點與頁碼:項目階段及其與項目管理過程組的關系。《指南》第21~23頁

6、參考答案: A

解析: 答案A正確答案。在項目執行階段,就是做項目,不與運營發生直接關系。B.在項目收尾階段,需要把項目產品移交給運營。C.在產品更新改造時,需要從運營中開始項目。D.可以通過項目來提高運營水平。考點與頁碼:項目與運營的關系。兩者相互支持,相互交叉。《指南》第16頁,《解讀》第8~9頁

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