單元測試四答案（41-60）

41、答案：A

題干關(guān)鍵詞:擔(dān)憂。說明還沒發(fā)生，是一個(gè)識(shí)別的潛在風(fēng)險(xiǎn)。因此查閱風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中該風(fēng)險(xiǎn)的概率、影響等的評(píng)估，以及對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)計(jì)劃來確定下一步該怎么做。選項(xiàng)B,C,D或許是可能的應(yīng)對(duì)措施，但是要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中的確定的措施來執(zhí)行，不能隨意主觀判斷來執(zhí)行。

42、答案：A

機(jī)會(huì)屬于風(fēng)險(xiǎn)的一種，因此也都記錄在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中。如果要確定如何利用這些機(jī)會(huì)，那么可以通過查詢風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，查找相關(guān)機(jī)會(huì)的詳細(xì)信息及應(yīng)對(duì)措施。

43、答案：A

題干關(guān)鍵詞:技能最高的資源。書PMBOK P444:如果組織想要確保把握住高優(yōu)先級(jí)的機(jī)會(huì)，就可以選擇開拓策略。例子可能包括:把組織中最有能力的資源分配給項(xiàng)目來縮短完工時(shí)間。

44、答案：A

題干關(guān)鍵詞:長期，避免未來的成本變更。PMBOK P471:總價(jià)加經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整合同適用于賣方履約期將跨越幾年時(shí)間。它是總價(jià)合同的一種類型，但合同中包含了特殊條款，允許根據(jù)條件變化，如通貨膨脹、某些特殊商品的成本增加(或降低)，以事先確定的方式對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行最終調(diào)整。

45、答案：B

PMBOK P412:項(xiàng)目文件是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的輸入，通過對(duì)假設(shè)日志、問題日志、需求文件、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)等項(xiàng)目文件信息，來確定可能會(huì)存在哪些風(fēng)險(xiǎn)。A選項(xiàng)書上沒有出現(xiàn)過，C選項(xiàng)是在識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)后才輸出風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)。D選項(xiàng)只是一個(gè)概率和影響評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)表格，有助于在定性風(fēng)險(xiǎn)分析時(shí)作為定性對(duì)照，而無法幫助識(shí)別具體有哪些風(fēng)險(xiǎn)。

46、答案：B

根據(jù)A所處的位置，屬于權(quán)高利低，那么對(duì)應(yīng)方式是“讓他爽，也就是通過一些表現(xiàn)方式讓他滿意，所以B選項(xiàng)是符合要求。選項(xiàng)A屬于對(duì)應(yīng)權(quán)低利低的“僅監(jiān)督，選項(xiàng)C屬于對(duì)應(yīng)權(quán)高利高的“重管理’選項(xiàng)D屬于對(duì)應(yīng)權(quán)低利的“常告知”。

47、答案：D

題干中的項(xiàng)目經(jīng)理是甲方，分包商是乙方，質(zhì)量審計(jì)針對(duì)的是過程的審計(jì)，看看乙方是否遵循了相應(yīng)的政策、過程和程序。所以甲方在狀態(tài)報(bào)告中包含乙方過程審計(jì)的結(jié)果，就表示是甲方對(duì)乙方的過程的審查，所以D是符合要求的。PMBOK_ P498:績效審查 是對(duì)照協(xié)議，對(duì)質(zhì)量、資源、進(jìn)度和成本績效進(jìn)行測量、比較和分析，以審查合同工作的績效,是甲方對(duì)乙方過程的審查。

48、答案：D

首先要做的就是識(shí)別相關(guān)方，相關(guān)方分析是識(shí)別相關(guān)方的工具。

49、答案：B

題于關(guān)鍵詞:有限的資源。資源有限，就要對(duì)兩名關(guān)鍵相關(guān)方識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序，來確定有限的資源應(yīng)該優(yōu)先投入到那個(gè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)中。而優(yōu)先排序是定性風(fēng)險(xiǎn)分析的關(guān)鍵詞。PMBOK P419:實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析是通過評(píng)估單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響以及其他特征，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序。

50、答案：C

必須快速行動(dòng)以解決問題,最好的解決方式是強(qiáng)迫

51、答案：A

DoD定義完成，是在敏捷中對(duì)質(zhì)量的要求的描述。DoD: Definition Of Done.相當(dāng)于驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。DoD達(dá)成，表示質(zhì)量和價(jià)值達(dá)成。

52、答案：A

敏捷團(tuán)隊(duì)提倡仆人式領(lǐng)導(dǎo)力

53、答案：B

此題在考敏捷方法，傾向于B。因?yàn)槊艚菔亲越M織團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)-致同意，可以變更，首先更新到范圍中，再補(bǔ)變更流程。次選答案是D，實(shí)施整體變更控制。

54、答案：C

題干已經(jīng)認(rèn)為是溝通問題，與C關(guān)系更大，每日站會(huì)同步溝通的信息。站會(huì)-般是在同一個(gè)物理地點(diǎn)，不過也可以考慮通過電子看板等輔助工具來同步不同地點(diǎn)團(tuán)隊(duì)之間的信息內(nèi)容。題目中其他選項(xiàng)更加不正確，所以只能選C。A主要用于檢查完成的工作; B主要用于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn); D可以用以分配任務(wù)，與溝通無關(guān)。

55、答案：C

此題在考敏捷題目，也是屬于PMP第6章進(jìn)度管理，制定進(jìn)度計(jì)劃過程。工具:敏捷發(fā)布規(guī)劃。用戶故事來顯示項(xiàng)目范圍(相關(guān)方需求和期望)。如果需求沒有滿足，要重新編寫故事即重新確定范圍，列入待開發(fā)的產(chǎn)品訂單，產(chǎn)品代辦列表中(PBL)。

56、答案：A

此題在考敏捷回顧會(huì)的作用。迭代回顧會(huì)一般在每次迭代末開， 總結(jié)本次迭代的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。由于之前出現(xiàn)的問題導(dǎo)致任務(wù)未完成本身需要進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)，以便避免未來出現(xiàn)同類事件。

57、答案：D

9.5.1.2問題日志，問題日志記錄由誰負(fù)責(zé)在目標(biāo)日期內(nèi)解決特定問題，并監(jiān)督解決情況。

58、答案：D

項(xiàng)目進(jìn)度落后的問題需要更新問題日志并進(jìn)行解決，同時(shí)需要監(jiān)督這名干系人的參與。監(jiān)督相關(guān)方參與是監(jiān)督項(xiàng)目相關(guān)方關(guān)系，并通過修訂參與策略和計(jì)劃來引導(dǎo)相關(guān)方合理參與項(xiàng)目的過程。知識(shí)點(diǎn):章節(jié)13.4和4.3.3.3

59、答案：C

目前項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在使用試用版本，而該版本將在6個(gè)月后過期，目前項(xiàng)目文件依賴于本系統(tǒng)，這對(duì)于項(xiàng)目而言是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合團(tuán)隊(duì)的需求，分析該風(fēng)險(xiǎn)的影響,以便做出合適的應(yīng)對(duì)措施。

60、答案：A

解析:PMBOK(6)P145,敏捷項(xiàng)目管理先明確生命期類型和開發(fā)方法為適應(yīng)型生命期項(xiàng)目，采用敏捷開發(fā)方法。明確第一個(gè)迭代的需求、用戶故事和待辦事項(xiàng)。產(chǎn)品待辦事項(xiàng)列表(Product Backlog)存放未完成的用戶故事(產(chǎn)品未完項(xiàng))，類似軟件開發(fā)需求池，由產(chǎn)品負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)生成、維護(hù)和更新。用戶故事:用戶故事是一一個(gè)用來確認(rèn)用戶和用戶的需求的簡短的描述，把你的用戶角色提煉出來。

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