單元測試二答案（41-50）

41、答案:C

項目將進一步延遲，首先先確定相關的可選方案，再確定將采用的方案，然后交變更請求獲得批準。B:提交變更請求的對的，但是后半句:調整合同日期不對.還沒有分析，就調整日期不負責任.跟第三方合作，調整合同日期要非常慎重，牽涉到賠償。

注意:

1)此題容易在B, C糾結。

2)題干中說明: 交付時間將進一步 延遲，這是個風險需要做應對.

3)先找原因， 定多個方案，分析方案的影響.

42、答案:A更優

由于加班被禁止，所以確定的趕工措施不可行，不能解決目前已延期一周的現狀。因此需要變更進度計劃，根據5步變更流程，A是第3步，交CCB進行批復。D是第4步更新，C是第5步通知。所以順序上A最優先。B錯誤是因為聘用額外的資源也是需要走變更流程，不能直接實施。

43、答案:A

三點估算:三角分布:均值= (1500 + 4000 + 2000)/3= 2500，不符合題干。貝塔分布:均值=(1500 + 4000 + 2000*4)/6= 2250，符合題干。

44、答案:C

題干“為關鍵任務聘用兩個額外資源”，目的是為了“提前發布一個產品”， 符合趕工的定義:“通過增加資源，以最小的成本代價來壓縮進度工期“。簡而言之就是投入成本換取時間。

45、答案:A

PMBOK P161:范圍基準包含--項目范圍說明書、WBS、WBS 詞典。

46、答案:B

有日期制約因素，而且不能變更范圍和成本，那么在前幾個階段已經延遲情況下，測試階段只能進行進度壓縮，由于不能變更成本，因此采用快速跟進。注:趕工和快速跟進的區別

47、答案:D

WBS有遺漏，應該經過變更流程進行處理,選項D是變更流程的第一第二步。

48、答案:D

確定要縮短設備安裝時間，就需要走實施整體變更流程進行進度變更，D是5步變更流程的第1步-了解和記錄變更(提交變更請求)

49、答案:D

確定要縮短設備安裝時間，就需要走實施整體變更流程進行進度變更，D是5步變更流程的第1步-了解和記錄變更(提交變更請求)

50、答案:A

三條路徑ABCE=20(關鍵路徑);ABD=17;AF=9;總時差指本身延誤不會影響工期的時間，因此該路徑和關鍵路徑的差值，就是無緊后活動的并且在非關鍵路徑上的活動D的總時差，因此20-17=3,A正確。

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