單元測試二答案（21-40）

21、答案:B

6 + 100,000/20,000= 11

投資回收期是指:從項目的投建之日起，用項目所得的凈收益償還原始投資所需要的年限。題目描述投資10萬，每個月盈利2萬，那么回收10萬投資需要5個月，而回收期還需要加上投建的時間，因此前6個月實施項目的時間也要加上，因此是11個月。

22、答案:A

題干關鍵字:估算預算-是制定預算子過程.

4個選項都是制定預算的工具，但是和WBS相關的是成本匯總，PMBOK P252:成本匯總是先把成本估算匯總到WBS的工作包，再由工作包匯總至WBS的更高層次(如控制賬戶)，最終得出整個項目的總成本。

23、答案:C

題干描述代碼開發是按時完成，但在部署過程中，發現還需要對某些方面進行配置，而要進行配置就會造成延誤，這表明這項配置工作是之前沒有定義到的范圍，因此說明在創建WBS的時候，沒有包含到百分之一百的所有工作，遺漏了范圍。

24、答案:A

ITTO題，定義范圍的輸入，PMBOK P152，‘項目章程”是“定義范圍”的輸入。C功能需求和D業務需求都屬于需求文件中的內容，但不是一份文件。

25、答案:B

題干:兩名團隊成員對滿足功能要求提出了不同方法PMBOK P147 :需求文件描述各種單一 需求將如何滿足與項目相關的業務需求。里面記錄了客戶及相關方的所有類型的需求，通過這份文檔可以理解客戶需要這個產品的原因。

26、答案:C

PMBOK P157 :WBS是對項目團隊為實現項目目標、創建所需可交付成果而需要實施的全部工作范圍的層級分解。符合題干描述的參與理解所有項目要素的內容。

27、答案:C

希望XXX、要求XXX，這些是需求，需求記錄在需求文件。按順序:首選需求文件，再是范圍基準，最后是項目管理計劃

28、答案:C

貝塔估算:tO=10, tM =11, tP=15 估算工期為10個月，曾經延期10%，那么就是曾經工期為11個月，還評估最多可能延期5個月，那么最悲觀工期為15個月，題干沒明確--采用貝塔分布， 套用三點估算的公式， 最終估算工期=(10+15+11*4)/6=11.5

29、答案:A

因為該兩項活動的總浮動時間為負，表示已經發生了延遲，后續不僅不能再有任何延遲，而且還需要采取措施趕，上進度，所以這2項就是不能延遲的關鍵活動。選項B錯在可以有多項活動出現負活動時間;選項C錯在不可能出現這樣的情況;選項D錯在負浮動時間表示發生延遲。

30、答案:A

識別到新需求，那么就需要通過變更流程來納入范圍中，A選項是5步變更流程的第三步:提交交CCB審批。B錯在項目經理無權直接拒絕變更，拒絕變更也需要通過整體變更流程。C是5步變更流程的第四步更新,D是5步變更流程的第五步通知。

31、答案:D

EV AC: CV >0-成本在預算內，成本節約要求滿足進度和預算要求，目前進度落后就需要進行進度壓縮，有多余的成本，因此可以進行趕工或快速跟進，選項中D屬于進度壓縮技術。

32、答案:A.項目生命周期

題干描述的每個階段都用單獨合同選項，客戶又要每個階段的成本、進度等。所以PMBOK P159:“WBS的結構可以采用以項目生命周期的各階段作為分解的第二層”。

33、答案:A

PMBOK P161:通過把WBS底層的所有工作逐層向上匯總，來確保既沒有遺漏的工作，也沒有多余的工作。選項B和選項C錯在不管是否涉及合同，項目都還是需要WBS來定制和組織項目的全部范圍。選項D錯在WBS只是一種輸入，不是一種方法，何況識別風險有很多方法。

34、答案:A

PMBOK P162:WBS詞典是針對WBS蟲的每個組件詳細描述可交付成果活動和進度信息的文件。其中包括賬盧編碼標識、工作述、假設條件和制約因素等等信息。選項B錯在先定義了范圍才創建WBS;選項C錯在WBS最低層次的元素是工作包，但是還可以進一步分解為具體的互動。選項D錯在WBS包含的做宜只做的全部工作不包含的不可能在范圍內。

35、答案:A

題干關鍵詞:優先順序。PMBOK P144:收集需求的工具之一“ 人際關系與團隊技能”中有“名義小組技術”，指的是通過投票排列最有用的創意，以便進一步開展頭腦風暴或優先排序。

36、答案:B

PMBOK P215:趕工就是通過增加資源，以最小的成本代價來壓縮進度工期的一種技術。趕工只適用于那些通過增加資源就能縮短持續時間的，且位于關鍵路徑上的活動。

37、答案:A.收益遞減規律

PMBOK P197 :在保持其他因素不變的情況下，增加一個用于確定單位產出所需投入的因素會最終達到一個臨界點，在該點之后的產出或輸出會隨著增加這個因素而遞減。原來一個人的工作，現增加到10個人做，由于增加太多資源，會形成知識轉移、學習曲線、額外合作等其他相關因素造成的持續時間增加的風險，因此最終并不能達到提高10%進度的目的。

38、答案:B

根據題意已知:TCPI=1.15，BAC=157.5, EV=100，PV=98.5。套用TCPI的公式: TCPI=(BAC-EV)/ (BAC- -AC)=(157.5-100)/(157.5- -AC)= 1.15;計算后AC=107.5，所以選B。

39、答案:B

按照順序，應該是先制定范圍和需求管理計劃，收集需求，定義范圍，創建wbs,然后才有活動。獲取資源屬于執行過程，所以先做B。

40、答案:B

PV = 10000，AC = 8000,CV =-2000= EV- AC =EV - 8000所以EV = 6000CPI = EV/AC = 6000/8000

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