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    PMP認(rèn)證考試每日一練(16)

    • 發(fā)布: 中公pmp培訓(xùn)
    • 來(lái)源:pmp培訓(xùn)
    • 2021-05-26 15:50:21
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    26.以下說(shuō)法都正確,除了( )。

    A.項(xiàng)目經(jīng)理是被執(zhí)行組織分派來(lái)保證項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

    B.如果設(shè)立了項(xiàng)目管理辦公室,那么項(xiàng)目經(jīng)理的直接上級(jí)就是項(xiàng)目管理辦公室的經(jīng)理

    C.在矩陣式組織中,項(xiàng)目經(jīng)理通常向職能經(jīng)理匯報(bào)工作

    D.項(xiàng)目經(jīng)理、職能經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)經(jīng)理是現(xiàn)代組織中通常需要的三種重要角色

    27.按照 PMBOK 指南第六版的說(shuō)法,以下都是項(xiàng)目階段的常見(jiàn)屬性,除了?( )

    A.持續(xù)時(shí)間 B.資源需求

    C.準(zhǔn)入準(zhǔn)出標(biāo)準(zhǔn) D.溝通方法

    28.以下關(guān)于項(xiàng)目管理的說(shuō)法都是正確的,除了( )。

    A.任何不確定性事件,即使不影響項(xiàng)目目標(biāo)中的任何一個(gè)因素,都是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

    B.項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的目標(biāo)管理

    C.項(xiàng)目管理是以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為宗旨的,項(xiàng)目的成功最終是以項(xiàng)目目標(biāo)的完成為標(biāo)志的

    D.只要在預(yù)算內(nèi)按時(shí)提交滿足要求的產(chǎn)品就是好質(zhì)量的項(xiàng)目

    29.項(xiàng)目管理辦公室(PMO)是( )。

    A.組織中對(duì)所轄各項(xiàng)目進(jìn)行集中協(xié)調(diào)管理的一個(gè)臨時(shí)性部門

    B.組織中對(duì)所轄各項(xiàng)目進(jìn)行集中協(xié)調(diào)管理的一個(gè)永久性部門

    C.組織中對(duì)相互關(guān)聯(lián)的各項(xiàng)目進(jìn)行集中協(xié)調(diào)管理的一個(gè)職能部門

    D.組織中對(duì)相互關(guān)聯(lián)的各項(xiàng)目進(jìn)行集中協(xié)調(diào)管理的一個(gè)項(xiàng)目部門

    30.項(xiàng)目階段關(guān)口處,要將項(xiàng)目績(jī)效與相關(guān)業(yè)務(wù)文件比較,根據(jù)比較結(jié)果做出項(xiàng)目決策,以

    便?( )

    A.重復(fù)改階段 B.結(jié)束項(xiàng)目

    C.進(jìn)入下個(gè)階段 D.以上均有可能
     

    參考答案及解析

    26. A.項(xiàng)目經(jīng)理是為項(xiàng)目執(zhí)行組織實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的個(gè)人。

    B.如果設(shè)立了項(xiàng)目管理辦公室,通常來(lái)說(shuō),項(xiàng)目經(jīng)理的直接上級(jí)就是項(xiàng)目管理辦公室的

    經(jīng)理。

    C.正確答案。矩陣式組織又分為弱矩陣、平衡矩陣和強(qiáng)矩陣。只有在弱矩陣中,項(xiàng)目經(jīng)

    理才肯定需要向職能經(jīng)理匯報(bào)工作,因?yàn)槁毮芙?jīng)理的地位高于項(xiàng)目經(jīng)理。

    D.現(xiàn)代組織中,項(xiàng)目經(jīng)理、職能經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)經(jīng)理是三種重要角色。

    考點(diǎn)與答題技巧:項(xiàng)目經(jīng)理、職能經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、項(xiàng)目管理辦公室。

    27. 正確答案:D。

    考點(diǎn):項(xiàng)目階段的屬性,見(jiàn) 20 頁(yè)。

    28. A.正確答案。風(fēng)險(xiǎn)是一旦發(fā)生會(huì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生積極或消極影響的不確定性事件。通常

    用三重制約表示項(xiàng)目目標(biāo),因此風(fēng)險(xiǎn)是一旦發(fā)生會(huì)對(duì)三重制約的至少一個(gè)方面產(chǎn)生影

    響的不確定性事件。對(duì)目標(biāo)沒(méi)有影響的不確定性事件,就不是風(fēng)險(xiǎn)。

    B.符合 PMBOK ○

    R 指南關(guān)于項(xiàng)目管理的闡述。

    C.符合 PMBOK ○

    R 指南關(guān)于項(xiàng)目管理的闡述。D.符合 PMBOK ○

    R 指南關(guān)于項(xiàng)目管理的定義。

    考點(diǎn)與答題技巧:對(duì)項(xiàng)目管理的理解。

    29. A.項(xiàng)目管理辦公室是一個(gè)對(duì)所轄項(xiàng)目進(jìn)行集中協(xié)調(diào)管理的永久性辦公室,不是針對(duì)某個(gè)

    或某些項(xiàng)目而設(shè)立的、臨時(shí)的項(xiàng)目辦公室。

    B.正確答案。符合 PMBOK ○

    R 指南中項(xiàng)目管理辦公室的定義。

    C.除了被集中管理之外,項(xiàng)目管理辦公室所支持或管理的項(xiàng)目不一定彼此關(guān)聯(lián)。

    D.項(xiàng)目管理辦公室所支持或管理的項(xiàng)目不一定彼此關(guān)聯(lián),項(xiàng)目管理辦公室是職能部門而

    非項(xiàng)目部門。

    考點(diǎn)與答題技巧:項(xiàng)目管理辦公室。

    30. 正確答案:D。

    考點(diǎn):階段關(guān)口,見(jiàn) 21 頁(yè)

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