距離2024年PMP考試僅剩
20天PMP認(rèn)證考試每日一練(16)
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- 2021-05-26 15:50:21
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26.以下說(shuō)法都正確,除了( )。
A.項(xiàng)目經(jīng)理是被執(zhí)行組織分派來(lái)保證項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
B.如果設(shè)立了項(xiàng)目管理辦公室,那么項(xiàng)目經(jīng)理的直接上級(jí)就是項(xiàng)目管理辦公室的經(jīng)理
C.在矩陣式組織中,項(xiàng)目經(jīng)理通常向職能經(jīng)理匯報(bào)工作
D.項(xiàng)目經(jīng)理、職能經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)經(jīng)理是現(xiàn)代組織中通常需要的三種重要角色
27.按照 PMBOK 指南第六版的說(shuō)法,以下都是項(xiàng)目階段的常見(jiàn)屬性,除了?( )
A.持續(xù)時(shí)間 B.資源需求
C.準(zhǔn)入準(zhǔn)出標(biāo)準(zhǔn) D.溝通方法
28.以下關(guān)于項(xiàng)目管理的說(shuō)法都是正確的,除了( )。
A.任何不確定性事件,即使不影響項(xiàng)目目標(biāo)中的任何一個(gè)因素,都是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
B.項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的目標(biāo)管理
C.項(xiàng)目管理是以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為宗旨的,項(xiàng)目的成功最終是以項(xiàng)目目標(biāo)的完成為標(biāo)志的
D.只要在預(yù)算內(nèi)按時(shí)提交滿足要求的產(chǎn)品就是好質(zhì)量的項(xiàng)目
29.項(xiàng)目管理辦公室(PMO)是( )。
A.組織中對(duì)所轄各項(xiàng)目進(jìn)行集中協(xié)調(diào)管理的一個(gè)臨時(shí)性部門
B.組織中對(duì)所轄各項(xiàng)目進(jìn)行集中協(xié)調(diào)管理的一個(gè)永久性部門
C.組織中對(duì)相互關(guān)聯(lián)的各項(xiàng)目進(jìn)行集中協(xié)調(diào)管理的一個(gè)職能部門
D.組織中對(duì)相互關(guān)聯(lián)的各項(xiàng)目進(jìn)行集中協(xié)調(diào)管理的一個(gè)項(xiàng)目部門
30.項(xiàng)目階段關(guān)口處,要將項(xiàng)目績(jī)效與相關(guān)業(yè)務(wù)文件比較,根據(jù)比較結(jié)果做出項(xiàng)目決策,以
便?( )
A.重復(fù)改階段 B.結(jié)束項(xiàng)目
C.進(jìn)入下個(gè)階段 D.以上均有可能
參考答案及解析
26. A.項(xiàng)目經(jīng)理是為項(xiàng)目執(zhí)行組織實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的個(gè)人。
B.如果設(shè)立了項(xiàng)目管理辦公室,通常來(lái)說(shuō),項(xiàng)目經(jīng)理的直接上級(jí)就是項(xiàng)目管理辦公室的
經(jīng)理。
C.正確答案。矩陣式組織又分為弱矩陣、平衡矩陣和強(qiáng)矩陣。只有在弱矩陣中,項(xiàng)目經(jīng)
理才肯定需要向職能經(jīng)理匯報(bào)工作,因?yàn)槁毮芙?jīng)理的地位高于項(xiàng)目經(jīng)理。
D.現(xiàn)代組織中,項(xiàng)目經(jīng)理、職能經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)經(jīng)理是三種重要角色。
考點(diǎn)與答題技巧:項(xiàng)目經(jīng)理、職能經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、項(xiàng)目管理辦公室。
27. 正確答案:D。
考點(diǎn):項(xiàng)目階段的屬性,見(jiàn) 20 頁(yè)。
28. A.正確答案。風(fēng)險(xiǎn)是一旦發(fā)生會(huì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生積極或消極影響的不確定性事件。通常
用三重制約表示項(xiàng)目目標(biāo),因此風(fēng)險(xiǎn)是一旦發(fā)生會(huì)對(duì)三重制約的至少一個(gè)方面產(chǎn)生影
響的不確定性事件。對(duì)目標(biāo)沒(méi)有影響的不確定性事件,就不是風(fēng)險(xiǎn)。
B.符合 PMBOK ○
R 指南關(guān)于項(xiàng)目管理的闡述。
C.符合 PMBOK ○
R 指南關(guān)于項(xiàng)目管理的闡述。D.符合 PMBOK ○
R 指南關(guān)于項(xiàng)目管理的定義。
考點(diǎn)與答題技巧:對(duì)項(xiàng)目管理的理解。
29. A.項(xiàng)目管理辦公室是一個(gè)對(duì)所轄項(xiàng)目進(jìn)行集中協(xié)調(diào)管理的永久性辦公室,不是針對(duì)某個(gè)
或某些項(xiàng)目而設(shè)立的、臨時(shí)的項(xiàng)目辦公室。
B.正確答案。符合 PMBOK ○
R 指南中項(xiàng)目管理辦公室的定義。
C.除了被集中管理之外,項(xiàng)目管理辦公室所支持或管理的項(xiàng)目不一定彼此關(guān)聯(lián)。
D.項(xiàng)目管理辦公室所支持或管理的項(xiàng)目不一定彼此關(guān)聯(lián),項(xiàng)目管理辦公室是職能部門而
非項(xiàng)目部門。
考點(diǎn)與答題技巧:項(xiàng)目管理辦公室。
30. 正確答案:D。
考點(diǎn):階段關(guān)口,見(jiàn) 21 頁(yè)
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